会上，任教授系统解析了临床需求挖掘、创新方案设计、专利布局策略及转化路径规划的全流程，从临床痛点出发，分享了多家医院在专利转化方面的经验。通过数据化评估、精准匹配需求方、全流程法律风控等创新机制，破解传统转化中“对接难、估值低、周期长”的痛点，构建科研创新转化方法论。他强调，专利是技术保护的关键，也是成果转化的桥梁，需将临床问题转化为市场需求，通过专利、政策、资本的联动，实现医学创新的社会价值。

在科研门诊环节，任教授与医院科技人员深度对话，针对专利布局、申请流程及转化路径等关键问题，精准对接需求，结合丰富实操经验，逐一实施“靶向辅导”，提出针对性建议，为科研人员开出“对症良方”，助力其避免弯路。

科教处处长陈宏伟在总结时指出，“培训+门诊”模式是落实成果转化的创新形式，标志着我院科研管理从“成果数量导向”向“临床应用导向”的战略转型。此次培训为科研人员清晰梳理了‘创新－保护－转化－应用’的逻辑链条，通过机制创新，成功构建了临床科研的良性生态系统。接下来，医院以科技创新为引擎，加强与高校院所的合作，推动更多创新成果落地转化，打造医学创新转化新高地，在高质量发展的赛道上蓄力前行。